| 02-03-2026 | Formosa | ... |
: Una gestión con eje social y compromiso con sus trabajadores
La apertura de sesiones ordinarias del intendente Jorge Jofré no fue simplemente una rendición de cuentas administrativa. Fue, ante todo, una reafirmación política del modelo de gestión que se viene sosteniendo en la ciudad de Formosa: un Estado municipal presente, con fuerte impronta social y con una clara decisión de cuidar y jerarquizar a sus trabajadores.
En un contexto nacional complejo, atravesado por recortes presupuestarios y tensiones económicas, el mensaje construyó una narrativa de responsabilidad institucional y continuidad del compromiso asumido con los vecinos y vecinas. No se trató solo de enumerar obras, sino de explicar el marco en el que se gobierna y cómo, aun en la adversidad, se priorizan políticas públicas que impactan directamente en la calidad de vida de la comunidad.
Uno de los puntos más sólidos de la presentación fue el desarrollo del eje social. Las acciones en discapacidad, la ampliación de derechos en el sistema SUBE inclusivo, el transporte adaptado, la contención en situaciones de violencia de género, el fortalecimiento del abordaje territorial interdisciplinario y el crecimiento sostenido de la Escuela de Artes y Oficios demuestran una gestión que entiende que el desarrollo urbano no es únicamente infraestructura, sino también inclusión, acompañamiento y oportunidades.
La política social no aparece como complemento, sino como columna vertebral del proyecto municipal. Esa decisión comunica sensibilidad, planificación y coherencia con una visión de ciudad inclusiva.
Sin embargo, uno de los aspectos más significativos del discurso fue la clara señal de contención y reconocimiento hacia los trabajadores municipales. La inauguración de la nueva Casa del Trabajador Municipal, con servicios médicos y asesoramiento integral, junto con la recategorización de empleados y el pase a contratados de trabajadores con años de servicio, expresa una definición política concreta: fortalecer al recurso humano como base del funcionamiento del Estado local.
El reconocimiento público a los empleados como “verdaderos servidores públicos” no es un gesto protocolar. Es una construcción de identidad institucional que fortalece el sentido de pertenencia y consolida el liderazgo. En tiempos donde muchas administraciones optan por ajustar sobre el trabajador, aquí se eligió jerarquizarlo y acompañarlo.
Finalmente, la incorporación de símbolos identitarios como la bandera de la ciudad refuerza un aspecto central en la comunicación política: la construcción de comunidad. No se gobierna solo con números; también se gobierna con sentido de pertenencia.
En síntesis, la presentación de gestión expuso una administración que sostiene su perfil social, que cuida a su personal y que proyecta una ciudad organizada, inclusiva y con identidad propia. Esa coherencia entre discurso y acción es, sin dudas, uno de los principales activos políticos de la actual gestión municipal.
Liliana Dorrego
Comunicadora Social
Especializada en Comunicación Política
En un contexto nacional complejo, atravesado por recortes presupuestarios y tensiones económicas, el mensaje construyó una narrativa de responsabilidad institucional y continuidad del compromiso asumido con los vecinos y vecinas. No se trató solo de enumerar obras, sino de explicar el marco en el que se gobierna y cómo, aun en la adversidad, se priorizan políticas públicas que impactan directamente en la calidad de vida de la comunidad.
Uno de los puntos más sólidos de la presentación fue el desarrollo del eje social. Las acciones en discapacidad, la ampliación de derechos en el sistema SUBE inclusivo, el transporte adaptado, la contención en situaciones de violencia de género, el fortalecimiento del abordaje territorial interdisciplinario y el crecimiento sostenido de la Escuela de Artes y Oficios demuestran una gestión que entiende que el desarrollo urbano no es únicamente infraestructura, sino también inclusión, acompañamiento y oportunidades.
La política social no aparece como complemento, sino como columna vertebral del proyecto municipal. Esa decisión comunica sensibilidad, planificación y coherencia con una visión de ciudad inclusiva.
Sin embargo, uno de los aspectos más significativos del discurso fue la clara señal de contención y reconocimiento hacia los trabajadores municipales. La inauguración de la nueva Casa del Trabajador Municipal, con servicios médicos y asesoramiento integral, junto con la recategorización de empleados y el pase a contratados de trabajadores con años de servicio, expresa una definición política concreta: fortalecer al recurso humano como base del funcionamiento del Estado local.
El reconocimiento público a los empleados como “verdaderos servidores públicos” no es un gesto protocolar. Es una construcción de identidad institucional que fortalece el sentido de pertenencia y consolida el liderazgo. En tiempos donde muchas administraciones optan por ajustar sobre el trabajador, aquí se eligió jerarquizarlo y acompañarlo.
Finalmente, la incorporación de símbolos identitarios como la bandera de la ciudad refuerza un aspecto central en la comunicación política: la construcción de comunidad. No se gobierna solo con números; también se gobierna con sentido de pertenencia.
En síntesis, la presentación de gestión expuso una administración que sostiene su perfil social, que cuida a su personal y que proyecta una ciudad organizada, inclusiva y con identidad propia. Esa coherencia entre discurso y acción es, sin dudas, uno de los principales activos políticos de la actual gestión municipal.
Liliana Dorrego
Comunicadora Social
Especializada en Comunicación Política
